管理与领导 华为智慧——转型与关键时刻的战略抉择（前华为战略部部长历时5年打造 任正非在华为生死时刻的战略思考 以客户为中心 铁三角营销 商业模式转型 学习华为从0到100亿美元的企业成长大智慧 应对自己企业面临的挑战 ）（兰涛）（人民邮电出版社 2020） 1 年前 1 1 5 0
管理与领导 Entrepreneurship Theory Process Practice (Fourth Edition)（Howard Frederick Allan O’Connor Donald F. Kuratko）（Cengage Learning Australia 2016） 1 年前 1 1 4 0
管理与领导 拯救人类的哲学》、《干法》、《领导者的资质》、《调动员工积极性的七个关键》、《阿米巴经营（实战篇）》《稻盛和夫语录100条》-稻盛和夫（拯救人类的哲学》、《干法》、《领导者的资质》、《调动员工积极性的七个关键》、《阿米巴经营（实战篇）》《稻盛和夫语录100条》-稻盛和夫） 1 年前 1 1 7 0
管理与领导 六西格玛管理法 世界顶级企业追求卓越之道（珍藏版）（彼得 S.潘迪 (Peter S.Pande) 羅伯特 P.紐曼 (Robert P.Neuman) 羅蘭 R.卡瓦納 (Roland R.Cavanagh)）（机械工业出版社 2011） 1 年前 1 1 5 0
管理与领导 OKR 源于英特尔和谷歌的目标管理利器（保罗R.尼文（Paul R. Niven） & 本·拉莫尔特（Ben Lamorte））（北京华章图文信息有限公司 2017） 1 年前 1 1 5 0
